Venez découvrir la fonction clé CRO et participez à l'élaboration d'une formation aidant à l'occuper

Programme de la formation

Cette formation donne aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires :

                                             

                                                    En partenariat avec :                                                           

 

  

POSITIONNEMENT DU CRO

 

Différents modèles de gouvernance sont observables :

  • Modèle allemand avec un directoire (CEO, CFO, COO) avec le CRO qui se trouve en dessous
  • CFO, CRO, CEO, avec le CAO qui dépend du CRO
  • CFO, CRO, CAO d’un côté et de l’autre les CEO et COO

Voici les différents avantages et inconvénients :

  • Le Conseil d’Administration est intégré dans la démarche de la gestion des risques. Cela lui permet de valider la gouvernance de l’entreprise : il définit l’appétence au risque, les tolérances et les limites, ainsi que les allocations du capital
  • Le CRO valide et rapporte au Conseil d’Administration

 

Programme et intervenants

 

8 h 45 – Café d’accueil

 

9 h 00 – Introduction de la journée

 

Benoît GROS LA FAIGE

Chargé de mission sur la fonction CRO

 

9 h 15 – Gouvernance et positionnement du CRO

 

La gouvernance dépend de la culture de l'entreprise et de la confiance au sein de cette dernière.

Elle doit intégrer le Conseil d'Administration sur les enjeux suivants :

  • Définition de l’appétence aux risques, avec les tolérances et les limites associées
  • Allocation du capital selon cette appétence

9 h 45  – La fonction de CRO

 

Echanges entre les intervenants : compréhension de ce qui est nécessaire en termes de compétences et de qualités humaines et managériales

 

10 h 00  – Déclinaison des missions de CRO et de la gestion des risques associés

 

Le but est ici de comprendre :

  • Comment les équipes et les acteurs au sein de l’entreprise d’assurance sont sensibilisés aux risques, et quelles actions mettre en place pour que ça ai encore plus d’impact ?
  • Comment se réalisent les différentes remontées des risques ?
  • Comment faire vivre la gestion des risques au fil du temps ?

Différents moyens pour appréhender la gestion des risques :

  • Inculquer la notion du risque dans les différents métiers
  • Définir les risques en décortiquant la chaîne de valeur
  • Mettre en place des outils compréhensibles et « contrôlables »
  • Mettre en place des outils de modélisations
  • Décloisonnement de l’entreprise
  • Mise en contact des acteurs et des clients

10 h 45 – Débats interactifs, conclusion et fin de la matinée

 

Intervenants

 

Lionel CALVEZ

Directeur du contrôle des risques, COVEA

Nicolas GULLAUME

Directeur associé, GRANT THORNTON

Jean-Marie NESSI

Président, CARITAT 

 

Animée par Benoît GROS LA FAIGE

Chargé de mission sur la fonction CRO

 

 

 

En pratique


Dernière date :
20 novembre 2015

Horaires :
8 h 45 - 10 h 45

Prix : 20 € HT + TVA 20%, soit 24 € TTC.

Lieu : CARITAT, 5, rue Tronchet - 75008 PARIS
Indication d'hébergement

Où vous loger ?

Si vous venez de province ou de l'étranger, pour toute réservation d'hôtel, contactez notre partenaire :
Elysées West Hôtel
- Tél : 01 85 34 72 00
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Qui anime cette formation ?

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