Cette formation donne aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires :
Les concepts clés de la conduite de projet
- Travailler en mode projet, une démarche spécifique
- Organiser un projet : le phasage, le rôle des acteurs, la place du chef de projet
- Savoir analyser la responsabilité des acteurs en mode projet
- Comprendre la commande pour y répondre avec efficacité
Des outils au service du projet
- Le tronçonnage du projet en tâches à réaliser
- Comprendre et élaborer des tableaux de bord
- Utiliser les outils d’aide à la décision (diagramme de Gantt, …)
- Identifier les « zones critiques » et hiérarchiser les risques
- Contrôler et suivre la réussite du projet
- Prendre en compte les coûts et les délais dans les choix stratégiques
- La pertinence du suivi informatique du projet
La place du management dans la réussite du projet
- Le chef de projet : un positionnement spécifique dans la ligne hiérarchique
- Répartir les activités à mettre en œuvre auprès des acteurs du projet
- Repérer les enjeux de positionnement des acteurs et les impliquer dans la réussite du projet
- Maîtriser les fondamentaux de la « négociation coopérative »
- Faire avancer le projet sans être le chef
- Analyser les résistances au changement et y faire face
- Faire adhérer au projet et gérer les désaccords ou conflits au sein de l’équipe projet
|
|
Télécharger le programme
Télécharger la fiche d'inscription
Envoyer le Programme à un collègue
Réserver sa place
Demander un renseignement
Consultant et formateur depuis 18 ans, spécialiste des ressources humaines et du management. Titulaire d’un master en organisation et gestion d’entreprises option RH, Gaël accompagne avec succès la prise de fonction et l’évolution de carrière des managers du secteur privé et de la fonction publique.
Ce stage est une nouveauté du catalogue 2010.