Cette formation donne aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires :
Les concepts clés de la conduite de projet
- Travailler en mode projet, une démarche spécifique
- Les caractéristiques du mode projet
- Organiser un projet : le phasage, le rôle des acteurs, la place du chef de projet
Des outils au service du projet
- Le découpage du projet en tâches à réaliser
- Comprendre et élaborer des tableaux de bord et des plannings
- L’analyse des risques : identifier les « zones critiques » et hiérarchiser les risques
- Prendre en compte les coûts et les délais dans les choix stratégiques
- La pertinence du suivi informatique du projet
La place du management dans la réussite du projet
- Le chef de projet : un positionnement spécifique dans la ligne hiérarchique
- Répartir les activités à mettre en œuvre auprès des acteurs du projet
- Repérer les enjeux de positionnement des acteurs et les impliquer dans la réussite du projet
- Faire avancer le projet sans être le chef
- Analyser les résistances au changement et y faire face
- Faire adhérer au projet et gérer les désaccords ou conflits au sein de l’équipe projet
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Ancien directeur de projets dans une grande SSII, Dominique est depuis 14 ans consultant et formateur en conduite de projets, analyse des risques et définition fonctionnelle des produits.
«Stage bien conçu. Formateur très clair et très précis. Ambiance très agréable. »
Laurence P. Directrice administrative, OPTIMUM VIE
«Très bien : écoute, échanges, cas pratiques. »
Charles C., Resp. Départ. Prévoyance, MUTUELLE GÉNÉRALE
«Parfait !»
Anne B. Souscriptrice traités, SWISS RE EUROPE