Les fondamentaux de la gestion globale des risques (ERM)

Cette formation donne 42 points PPC aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires

Programme de la formation

Les enjeux et objectifs de la gestion des risques

  • Finalité de l’Entreprise Risk Management (ERM)
  • Rappel du contexte réglementaire
    • Général (LSF, Ordonnance 8 déc. 2008, Codes de gouvernance)
    • Assurance : Solvabilité II
  • Etat des lieux
  • Définition, enjeux et objectifs d’un dispositif ERM
  • Les principaux référentiels (COSO 2, ISO 31000,…)

Le processus de management des risques

  • Les principales étapes
  • Les interactions avec les parties prenantes de l’entreprise

La cartographie des risques : outil central du dispositif ERM

  • L’univers des risques
  • Évaluation des risques : les différentes approches (quantitative, qualitative, scénarios…)
  • Les différentes stratégiques de gestion du risque
  • Les dispositifs de maîtrise ou réduction du risque

Les acteurs d’un dispositif ERM

  • Les trois lignes de défense
  • La fonction Gestion des Risques
  • Articulation avec l’audit interne, le contrôle interne, l’actuariat…
  • Intégration dans la gouvernance
  • Le réseau opérationnel

Quel schéma global d’organisation de la gestion des risques

  • Présentation du schéma cible
  • Profil de risque et arbitrages : capacité, appétit, limites de risques
  • Intégration de la gestion des risques dans le processus décisionnel

Évaluation du dispositif de gestion des risques

Formation proposée en partenariat avec :
Date

29 mars 2019

Horaires

9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30

Prix
  • 1250 € HT
  • TVA 20%
  • 1500 € TTC
Lieu

CARITAT, 5 rue Tronchet 75008 PARIS

Durée

1 jour

Programme adaptable,
sur-mesure

Notre formateur

Nicolas GUILLAUME

Directeur associé du Groupe Grant Thornton.

Points clés

À qui s’adresse cette formation ?

Aux dirigeants et cadres responsables de l’organisation, du risk management, du contrôle interne, du projet Solvabilité II, dans les sociétés d’assurance et de réassurance, les mutuelles et institutions de prévoyance, l’audit et le conseil.

Pour obtenir quoi ?

Comprendre la gestion des risques dans le cadre de Solvabilité II, sa place parmi les différentes fonctions de l’entreprise.

Avoir une vision globale d’un dispositif de gestion des risques (ERM) à même d’obtenir une vision holistique des risques de l’organisme.

Comment ?

Les apports théoriques sont complétés par des illustrations concrètes et des cas pratiques, enrichis par les échanges entre participants.

Quels sont les prérequis ?

Connaissances générales en assurance.

Points forts

  • Une mise en perspective des obligations prudentielles au regard des pratiques de place
  • Une vision globale du dispositif de gestion des risques et des dispositifs de maîtrise des risques

Témoignages

  • «L'ensemble de l'organisation est très satisfaisante. Formateur dynamique et intéressant. Le support est très complet. Objectif atteint. »SE, Contrôleur bancaire – LA BANQUE POSTALE PRÉVOYANCE
  • «Très dense mais très intéressant; adapté à mes attentes. Conforme au programme annoncé. Formateur très dynamique. »CRC, Responsable finance d’entreprise – PREPAR VIE
  • «Exposé clair, exemples nombreux. Formateur intéressant et donne une bonne vision de la gestion des risques. »EC, Responsable assurance aux personnes – GROUPAMA GAN VIE
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