Introduction

En amont du projet ; démarche projet ; quelles qualités doit remplir un projet ; méthodologies projet ; importance du sponsor et du pilote ; PMO et Chef de projet ; qualités d’un bon coordinateur de projet.

Le cadrage et le lancement du projet

• A) Coordonner le cadrage du projet

Equipe projet; notions de maîtrise d’ouvrage et de maîtrise d’oeuvre; business case du projet; dossier de décision

• B) Le lancement du projet

Kick Off; mise en place des comités projet et de pilotage

Le pilotage de la phase de conception à la mise en production

• A) Le pilotage en cours de projet

Suivi des actions, des livrables, des risques, des tests et du traitement des anomalies, ainsi que de l’affectation des ressources et des consommés

• B) La conduite du changement

Objectifs et coordination de la conduite du changement

Les clés d’un bon pilotage : une communication efficace ou l’art du caméléon

• A) La communication au lancement du projet

Construire et développer l’esprit d’équipe; motiver inter agir et instaurer un climat de confiance

• B) La communication tout au long du projet

Amener à la prise de décision et gérer les conflits ; comment gérer le retard du projet ; gérer le dépassement du budget du projet ; communiquer dans les instances projet.

Cas pratique : lancement d’un nouveau produit multi-supports et multi-gestion en mode agile

Pilotage et suivi du projet ; cadrage et chemin critique du projet ; convoquer le comité concerné pour le Kick Off ; phase de conception ; gérer la phase de test ; conduite du changement et bilan du projet.