Comment définir son appétence aux risques ?

Cette formation donne 42 points PPC aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires

Programme de la formation

Introduction Solvabilité II : objectifs & périmètre, et rôle des administrateurs

Compréhension des grands principes du pilier 1

  • Définition du Bilan prudentiel
  • Définition des modules de risques SCR et MCR
  • Indicateurs de risque et de solvabilité

Travaux à réaliser dans le cadre du Pilier 2

  • Notion de Fit and Proper : l’AMSB, les dirigeants effectifs et les 4 fonctions clés
  • Les politiques écrites dans le contexte Solvabilité II
  • Le rôle des administrateurs (AMSB)

Notion de Besoin Global de Solvabilité

  • Adéquation des risques : la formule standard aux risques spécifiques
  • Utilisation de la cartographie des risques
  • Méthodologies observées concernant le Besoin Global de Solvabilité

Analyse prospective & Introduction à l’appétence aux risques

  • Construction de business plan
  • Les indicateurs nécessaires à la validation de la stratégie
  • Exemple pratique pour un organisme

Rôle des administrateurs dans l’élaboration de l’ORSA et dans la définition de l’appétence

Des exemples concrets seront déroulés tout au long de la formation, afin d’illustrer les concepts théoriques.
Formation proposée en partenariat avec :
Dernière date

17 octobre 2018

Horaires

9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30

Prix
  • 1220 € HT
  • TVA 20%
  • 1464 € TTC
Lieu

CARITAT, 5 rue Tronchet 75008 PARIS

Session suivante

En 2019

Durée

1 jour

Programme adaptable,
sur-mesure

Notre formateur

Frank BOUKOBZA

Membre qualifié de l’Institut des Actuaires, actuaire-conseil, dirigeant du cabinet Actuelia.

Points clés

À qui s’adresse cette formation ?

Aux dirigeants (DG, Président, DAF, Directeurs techniques) et membres des organes de décision (Conseil d’Administration, Bureau ou comités spécialisés) des organismes d’assurance.

Pour obtenir quoi ?

Préciser le rôle du Conseil d’Administration, ses domaines de décision et les attentes des Directions opérationnelles dans le cadre de la gestion des risques. Comprendre, exprimer / valider et suivre l’appétence au risque, en identifiant les impacts et la déclinaison sur l’activité de l’organisme. Comprendre, exploiter, solliciter à bon escient les exercices prospectifs (stress tests…).

Comment ?

Une formation théorique ponctuée par la mise en pratique afin de s’approprier les concepts clés.

Quels sont les prérequis ?

Connaissances de base en assurance ainsi que sur les fondamentaux Solvabilité II et en particulier le Pilier 1.

Chaque participant se munira d’un ordinateur portable pour les travaux pratiques.
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