Solvabilité II

Comprendre et gérer les risques de non-conformité

À l’heure où la maîtrise du risque de non-conformité est devenue un enjeu majeur pour les entreprises , cette formation permet de consolider et approfondir votre dispositif de gestion du risque de non-conformité.

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Comprendre et optimiser la réassurance sous Solvabilité II

Prise de la réassurance proportionnelle et non-proportionnelle : un outil d’optimisation sous Solvabilité II.

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Comprendre les ENS (États Nationaux Spécifiques)

En plus des QRT (Solo, groupe), des états pour la banque centrale ou des états pour la stabilité financière, l’ACPR a souhaité disposer d’états supplémentaires. Cette formation décortique ces différents états, sous un aspect théorique et pratique.

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Découvrir et comprendre l’ORSA

Une journée pour découvrir les fondements du processus ORSA et ses finalités en le repositionnant dans le système de gouvernance et de gestion globale des risques d’un organisme d’assurance.

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Définir et mettre en oeuvre son appétence au risque – Cas d’application en mutuelle santé

Qu’est-ce que l’appétence aux risques ? A quoi sert-elle ? Comment la mesurer ? Comment cela se traduit-il de manière concrète ? Familiarisez-vous sur la notion d’appétence en apprivoisant les principaux concepts liés à Solvabilité II.

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Définition, construction et application de la courbe de taux à l’actuariat et « Solvency II »

L’EIOPA (European Insurance and Occupational Pensions Authority) publie tous les mois une courbe des taux sans risque utilisée pour l’actualisation des flux futurs dans le cadre de l’évaluation des provisions techniques sous le référentiel Solvabilité 2 (ou Best Estimate).
L’objectif de la formation est de vous proposer l’ensemble des outils nécessaires pour définir, comprendre et construire la courbe de taux proposée par l’EIOPA, et de la calibrer en fonction de vos données de marchés.

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États de reporting et QRT

La première découverte des QRT a de quoi faire peur et décourager les plus téméraires. Des centaines d’états, chacun comprenant plusieurs tableaux, eux-mêmes contenant des dizaines ou centaines d’informations à saisir… Cette formation vous permettra d’appréhender cette masse d’informations, via le déroulement d’un exemple réel de QRT.

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La fonction actuarielle dans le cadre de Solvabilité II : contenu, responsabilités, nouveautés

Vous voulez comprendre la fonction actuarielle dans le cadre de solvabilité II : les attendus, les responsabilités et les interactions avec les autres fonctions clés ? Formez-vous grâce à ce stage, les apports théoriques seront enrichis d’exemples, de retours d’expérience et d’échanges avec le formateur et entre les participants.

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La fonction gestion des risques dans le cadre de Solvabilité II : contenu, responsabilités, nouveautés

Vous souhaitez apprendre à définir une organisation efficace et conforme intégrant la fonction gestion des risques dans le cadre de Solvabilité II ?
Cette formation vous aidera à appréhender les enjeux liés à la gestion des risques dans l’assurance et à déterminer les principes de son déploiement et l’animation d’une filière.

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La gestion des risques et sa quantification

Comment la quantification des risques peut-elle améliorer leur évaluation et la prise de décision en environnement incertain ? La présentation se fera à travers des cas pratiques appliqués à plusieurs domaines d’activités.

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La marge de risque

Comprenez le principe de la marge de risque pour appréhender les difficultés de mise en œuvre des calculs. Sachez mettre en œuvre un calcul exact !

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La qualité des données sous Solvabilité II

Grâce à cette formation, vous saisirez les enjeux de la qualité des données, vous apprendrez à définir la mise en place d’un chantier dédié à la qualité des données dans une perspective Solvabilité II et à adopter une gouvernance dans ce cadre.

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La transparisation du portefeuille financier dans Solvabilité II

Comprenez les enjeux et les opportunités liés à la transparisation du portefeuille financier !

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Le risque pandémique : modélisation et gestion des risques

Le monde vit depuis 2020 une crise sanitaire aux impacts sans commune mesure avec ce qui avait pu être observé dans les crises pandémiques précédentes. De quels outils disposent les assureurs pour appréhender ce type de risque ? Comment mettre en œuvre ces outils dans le cadre d’une meilleure gestion des risques ?

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Les fondamentaux de la gestion globale des risques (ERM)

Une journée pour prendre du recul sur son dispositif de gestion des risques et transformer les contraintes réglementaires liées à Solvabilité 2 en opportunité d’optimisation des modes de fonctionnement. La formation permet de comprendre l’articulation et la complémentarité des différents dispositifs exigées par Solvabilité 2 au sein d’un système de management global de gestion des risques.

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Mettre en place et gérer la sous-traitance dans le cadre de Solvabilité II

Au-delà de l’exigence réglementaire, la formation permet d’appréhender de manière globale la gestion des relations d’affaire avec les sous-traitant critique, depuis l’entrée en relation jusqu’à la sortie en passant par le suivi et le contrôle régulier des prestations. Nouveau : la formation intègre désormais les exigences des réglementations Sapin 2 et Devoir de Vigilance.

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Modélisation des risques catastrophes dans le cadre d’un modèle interne ou de l’ORSA

Vous souhaitez découvrir les pré-requis nécessaires à la mise en place d’un modèle interne sur les risques catastrophes non-vie, tant sur la réglementation que sur les techniques de modélisation ? Vous voulez également créer des interactions avec l’ORSA ? C’est la formation qu’il vous faut !

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Pilotage et allocation des actifs dans le contexte Solvabilité II

Toutes les entités effectuent désormais leur allocation d’actifs en tenant compte des nouvelles règles prudentielles. Cette formation permet non seulement de reprendre le calcul des risques de marché mais aussi d’envisager à l’aide de l’ORSA les impacts prospectifs risque/rentabilité d’une nouvelle allocation des placements.

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Pratique de l’ORSA par l’exemple dans les mutuelles santé

Alors que les mutuelles santé utilisent de plus en plus l’ORSA comme un outil de pilotage, cette formation permet de reprendre les évaluations fondamentales attendues dans l’ORSA et d’appréhender ce processus comme une aide à la prise de décision stratégique. Le lien entre ORSA et appétence au risque sera également abordé dans cette journée.

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Pratique du bilan prudentiel en prévoyance / santé

Assez des présentations théoriques de Solvabilité II ? Cette formation déroule de manière pratique tous les calculs de SCR/MCR, provisions techniques et fonds propres, avec des exemples Excel appliqués au secteur de la prévoyance et de la santé. 100% exercices pratiques !

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Rapport de la fonction actuarielle

Participez au pilotage d’une entreprise d’assurance en tant que fonction clé, en maîtrisant les enjeux technico-financiers représentés par les souscriptions, la réassurance et le processus de provisionnement.
Éclairez votre Direction générale sur les meilleures orientations techniques à suivre et œuvrez au renforcement de la solvabilité.

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Solvabilité II de A à Z : Exemple complet des données jusqu’au reporting

De l’extraction de la donnée jusqu’à la production des reporting, la route est longue. Traitement des données, calculs des provisions, de la marge de risque, des SCR, des fonds propres, de l’ORSA… pour finir dans un tableau Excel (QRT). La route est longue, certes, mais finalement plaisante et enrichissante.

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Solvabilité II pour les dirigeants

Solvabilité II une opportunité pour une gestion technique d’un organisme d’assurance. Solvabilité instantanée, développement dynamique, ajustement permanent aux risques encourus, arbitrage.

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Solvabilité II, Comptes sociaux, MCEV, IFRS : les enjeux et apports du reporting multi-normes

Dans un contexte où les entités jonglent de plus en plus entre plusieurs référentiels, cette formation permet de reprendre les différents concepts associés à chacun des référentiels (comptes sociaux, IFRS, Valeur et SII) et de mettre en évidence les points de convergence mais aussi les plus grandes différences entre ces quatre référentiels.

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TSDI – TSR et Solvabilité II

Ayez une bonne compréhension des enjeux et des limites d’une émission de TSDI-TSR, en déterminant le lien entre la marge et le coût de la dette.

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