
Programme de la formation
Introduction : état des lieux de la gestion des risques dans le secteur de l’assurance
- Un cadre réglementaire : Solvabilité II
- Le développement de l’Entreprise Risk Management (ERM)
- Les autres référentiels : ISO 31000 et COSO 2
- L’état d’avancement du marché pour les entreprises d’assurance
Présentation de la fonction Risk Management dans Solvabilité II
- La présentation des rôles et responsabilités de la fonction gestion des risques, interactions avec les autres fonctions clés ainsi que l’organe d’administration, de gestion ou de contrôle
- Les grands enjeux pour le marché français de l’assurance et les choix opérationnels
- Les typologies de risques et approches d’évaluation quantitatives et qualitatives des risques
- L’ORSA : grand principes et nouveautés de l’approche
La déclinaison opérationnelle cible
- La notion d’appétence au risque
- La définition du profil de risque
- L’ORSA : les évaluations prospectives des risques
- La notion d’appétence au risque
- Les approches par scénario
- L’utilisation de l’ORSA par la gouvernance dans le processus décisionnel
- La mise en place des processus, ORSA régulier et ponctuel
- Le pilotage quotidien des risques (souscription, marché, opérationnel) et les politiques de risque
- Les indicateurs, tableaux de bord et reporting
Cas pratiques : illustrations de la démarche
Formation proposée en partenariat avec :
