Programme de la formation
En fil conducteur de la journée de formation, des temps d’échanges avec les participants sont intégrés pour favoriser l’appropriation des contenus et faire le lien avec leurs expériences propres en matière de RSE, gestion des risques et reporting extra-financier.
I – Les fondamentaux de la RSE pour l’assurance
1- Mise en perspective globale et sectorielle
- Retour sur les grands enjeux du XXIème siècle & défis de la profession
- Cartographie des défis pour la profession
- Définition du développement durable & la RSE
2- La RSE du secteur de l’assurance en action
- Entreprise responsable
- Assureur responsable
- Investisseur responsable
3- Référentiels clés & cadre règlementaire non contraignant
- ISO 26 000, Global Compact, ODD, Labels
- Raison d’être et société à mission (Loi Pacte)
4- Atelier avec les participants
- Mise en pratique
- Réactions versus idées préalables (définition et périmètre de la RSE)
- Vision versus actions engagées par les différentes entreprises
- Pistes de progrès pour aller plus loin
II- Rôle central de la gouvernance pour répondre aux obligations règlementaires des entreprises d’assurance en matière de durabilité
1- La Directive CSRD
A. Périmètre
B. Contenu
C. Zoom sur l’exercice de double matérialité
2- La Taxonomie
A. Pourquoi ?
B. Pour qui ?
C. Comment ?
3- Le règlement SFDR
A. Périmètre
B. Principes clés
4- L’article 29 Loi Energie Climat
A. Périmètre
B. Les attendus en matière de reporting
5- Solvabilité II
A. Révision et calendrier
B. Les attentes en matière de gestion des risques de durabilité
C. Quels impacts sur :
- La stratégie des entreprises d’assurance
- Les dirigeants effectifs
- Les administrateurs
- L’ORSA
- Les fonctions clés et leurs travaux
- Les investissements (principe de la personne prudente)
- Les produits d’assurance
6- Quels points de convergence entre CSRD, taxonomie, article 29 Loi Energie Climat et Solvabilité II
7- Atelier avec les participants
A. Identification de risques de durabilité majeurs
B. Moyens d’évaluation de ces risques
