Robotisation et efficience opérationnelle

Cette formation donne 24 points PPC aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires
Dernière mise à jour en janvier 2021

Programme de la formation

La Robotic Process Automation, RPA, n’est plus aujourd’hui un sujet polémique. Efficience opérationnelle et transformation digitale se révèlent de puissants catalyseurs au déploiement de robots sur des tâches répétitives et à faible valeur ajoutée.

Qu’est-ce que la RPA, Robotic Process Automation ?

  • Contexte
  • Qu’est-ce que la RPA ?
  • Quelques chiffres

La robotisation de processus finance, risques et actuariat

  • Contexte et enjeux
  • Démarche et cartographie des processus
  • Apports

Illustration : retour d’expérience sur la mise en place d’un pilote

  • Analyse des processus
  • Architecture du robot
  • Présentation du robot
Formation proposée en partenariat avec :
Dernière date

14 novembre 2018

Horaires

9h00 - 12h30

Prix
  • 610 € HT
  • TVA 20%
  • 732 € TTC
Lieu

CARITAT, 5 rue Tronchet 75008 PARIS

Programme adaptable,
sur-mesure

Nos formateurs

Gildas ROBERT

Diplômé de l'ISFA, membre certifié de l'Institut des Actuaires, Gildas Robert est titulaire du diplôme CERA délivré par la formation Expert ERM de l'Institut des Actuaires. Gildas accompagne Optimind dans sa croissance depuis 2004 à travers le déploiement des métiers de l'actuariat conseil et de la gestion des risques. Senior Partner, il accompagne les assureurs, institutions de prévoyance et mutuelles sur leurs problématiques actuarielles et leurs grands projets qu'ils soient liés à la réglementation, aux normes comptables et prudentielles ou à la stratégie.

Livia SELLEM

Actuaire consultante senior, experte robotisation.

Points clés

À qui s’adresse cette formation ?

Aux responsables et collaborateurs des services finance, risques et actuariat.

Pour obtenir quoi ?

Comprendre l’opportunité de la robotisation pour les processus finance, risques et actuariat. Connaitre la démarche à mettre en oeuvre pour intégrer les robots à ses processus.

Savoir identifier les axes de priorisation des processus à robotiser. Apprendre les best practice pour la construction de robot.

Comment ?

Par une présentation claire des étapes d’une démarche de robotisation et d’un retour d’expérience sur la mise en place d’un pilote.

Quels sont les prérequis ?

Aucun.

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