Superviser la conformité règlementaire : les repères

Cette formation donne 84 points PPC aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires
Dernière mise à jour le 30 octobre 2026

Programme de la formation

Jour 1 : Comprendre le cadre, les responsabilités et les grands risques

 

Module 1 – Panorama de la conformité réglementaire assurance
  • Activités : gouvernance, Solvabilité II, ACPR, protection de la clientèle, DDA, LCB-FT, RGPD, DORA et reporting.
  • Atelier : quiz sur les obligations et responsabilités du conseil.
  • Livrable : grille des grands cadres réglementaires.

 

Module 2 – Gouvernance, responsabilités et fonctions clés
  • Activités : conseil, direction générale, comités, conformité, gestion des risques, audit interne et actuariat.
  • Atelier : cartographier les interlocuteurs et remontées d’information.
  • Livrable : schéma de gouvernance et d’escalade.

 

Module 3 – Cartographie des risques de non-conformité
  • Activités : sanctions, défaut de conseil, conflits d’intérêts, pratiques commerciales, LCB-FT, fraude, données, cyber et sous-traitance.
  • Atelier : : identifier les signaux faibles dans des situations concrètes.
  • Livrable : matrice synthétique des risques réglementaires.

 

Module 4 – Protection de la clientèle et pratiques commerciales
  • Activités : devoir de conseil, information précontractuelle, réclamations, clients vulnérables, transparence et qualité des parcours.
  • Atelier : : cas de mauvaise commercialisation ou défaut d’information.
  • Livrable : checklist des points de vigilance conseil.

 

Synthèse jour 1 – Questions clés pour le conseil
  • Activités : consolidation des messages clés et premier diagnostic des zones de vigilance.
  • Livrable : liste des questions prioritaires à poser en conseil.

 

Jour 2  : Superviser, décider et piloter les risques de conformité

 

Module 5 – LCB-FT, fraude, corruption et conflits d’intérêts
  • Activités : articulation conformité, éthique, fraude, alertes, escalade et documentation des décisions.
  • Atelier : arbitrage face à une situation sensible.
  • Livrable : fiche réflexe de décision sensible.

 

Module 6 – Données, cyber, DORA et externalisation
  • Activités : RGPD, cybersécurité, continuité d’activité, prestataires critiques, incidents et résilience opérationnelle.
  • Atelier : scénario d’incident impliquant données, prestataire et réputation.
  • Livrable : questions clés sur les risques numériques et la sous-traitance.

 

Module 7 – Indicateurs, reporting et plans d’action conformité
  • Activités : incidents, réclamations, contrôles, formations, alertes, recommandations d’audit, inspections et plans d’action.
  • Atelier : construire un mini-tableau de bord conformité.
  • Livrable : 8 à 10 indicateurs de supervision.

 

Module 8 – Mise en situation de conseil
  • Activités : cas transversal combinant incident conformité, réclamation, risque réputationnel et faiblesse de contrôle.
  • Atelier : simulation de conseil : questions, décisions, suivi et traçabilité.
  • Livrable : fiche réflexe de décision et de traçabilité.

 

Conclusion – Feuille de route administrateurs
  • Activités : auto-diagnostic de maturité et synthèse des messages clés.
  • Atelier : auto-diagnostic de maturité et synthèse des messages clés.
  • Livrable : feuille de route conformité pour le conseil.
Date
1 et 2 juin 2027
Inscription possible jusqu'à la veille de la formation 16h (hors weekend et jour férié)
Horaires

9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30

Prix
  • 2760 €
Lieu

CARITAT, 24 rue Tronchet 75008 PARIS

Durée

2 jours

Programme adaptable,
sur-mesure

Notre formateur

Patrick ROLLIER

Spécialiste de la lutte contre la fraude externe en assurance de personnes, il a développé une véritable expertise en presque 15 ans de carrière. Il a principalement exercé au sein du groupe Malakoff Médéric, puis Malakoff Médéric-Humanis.

Points clés

À qui s’adresse cette formation ?

Administrateurs, membres du conseil, membres de comités spécialisés et administrateurs récemment élus d’organismes d’assurance, mutuelles et institutions de prévoyance.

Pour obtenir quoi ?

Disposer d’une vision claire des risques réglementaires, du rôle du conseil, des fonctions clés, des indicateurs à suivre et des décisions à documenter.

Quels objectifs pédagogiques ?

  • Comprendre les principaux cadres de conformité applicables.
  • Identifier les risques de non-conformité majeurs.
  • Clarifier le rôle de supervision du conseil et des comités.
  • Dialoguer efficacement avec les fonctions clés.
  • Lire les indicateurs et prioriser les plans d’action.

Quelles méthodes mobilisées ?

Apports ciblés, échanges entre pairs, quiz, cas pratiques, lecture d’un tableau de bord conformité, auto-diagnostic et simulation de conseil.

Quels sont les prérequis ?

Aucun prérequis technique.

Une connaissance générale du fonctionnement d’un conseil d’administration est utile.

Quelles modalités d’évaluation ?

Quiz, cas pratiques, auto-diagnostic, restitution d’une feuille de route et évaluation à chaud.

 

Chaque participant se munira d’un ordinateur portable pour les travaux pratiques.

Points forts

  • Une lecture accessible des principaux enjeux de conformité adaptée aux responsabilités des administrateurs.
  • Des clés pour poser les bonnes questions, challenger les dispositifs et suivre les indicateurs réellement utiles à la gouvernance.
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