Contrôle de gestion : pour un pilotage opérationnel

Cette formation donne 84 points PPC aux membres qualifiés de l’Institut des Actuaires
Dernière mise à jour en janvier 2021

Programme de la formation

L’assurance : 2 modèles économiques

  • Spécificités du secteur
  • Deux activités, deux modèles économiques différents
  • Carences des états comptables dans une optique pilotage
  • Mission du contrôle de gestion : analyse a postériori, tableau de bord, prévisionnel
  • Les ratios d’activité

Suivi des frais de gestion

Le modèle épargne : suivi des chargements

  • Le multisupport ou les spécificités d’un capital différé avec contre assurance
  • Chargement sur prime
  • Chargement sur encours ou chargement de gestion
  • Correspondance comptable : quel est le fil d’Ariane ?

Le modèle épargne : suivi de la marge financière

  • Résultat des placements
  • Allocation du résultat des placements
  • Participation au résultat et marge financière
  • Analyse de marges et ratios de résultat

Le modèle activité avec risque technique :

  • Principe de la tarification
  • Ratio Sinistres à Prime (S/P) et ratio combiné
  • Analyse de marges et ratios de résultat
  • Du S/P comptable au S/P par année de survenance
  • Cas spécifiques : cession en réassurance et prévoyance
Dernière date

23 et 24 juin 2022

Horaires

9h00 - 12h30 et 14h00 - 17h30

Prix
  • 1500 € HT
  • TVA 20%
  • 1800 € TTC
Lieu

CARITAT, 5 rue Tronchet 75008 PARIS

Session suivante

En 2023

Programme adaptable,
sur-mesure

Notre formateur

François MATHE

Diplômé d'actuariat. Expérience de 20 ans en comptabilité, contrôle de gestion et audit en assurances. Il dispose d'une certification de Niveau II en tant que formateur et consultant.

Points clés

À qui s’adresse cette formation ?

Aux comptables, contrôleurs de gestion, auditeurs, administrateurs de mutuelles, maitrise d’ouvrage comptabilité d’assurance, communication financière

Pour obtenir quoi ?

En assurance épargne et en assurance de risque, transposer le résultat comptable en résultat économique. Expliciter la formation du résultat. Produire des indicateurs de performance. Identifier les leviers d’action pour agir sur le résultat.

Quels objectifs pédagogiques ?

Expliquer la formation du résultat économique à partir du résultat comptable.

Analyser ce résultat économique a posteriori.

Identifier le modèle économique basé sur la capitalisation et l’épargne.

Identifier le modèle économique basé sur l’assurance de risque.

Identifier les indicateurs de performance adaptés aux deux modèles économiques.

Utiliser ces indicateurs pour piloter l’activité opérationnelle.

Quelles méthodes mobilisées ?

Par une alternance d’exposés sous forme de diaporama, de jeux (domino pédagogique, de questionnaire « à l’écran », de test) et d’une étude de cas, afin d’obtenir un flux d’échanges permanent.

Quels sont les prérequis ?

Une connaissance de base en comptabilité générale (principe partie double).

Quelles modalités d’évaluation ?

Une évaluation des acquis des objectifs sera réalisée durant la formation.

Points forts

  • Crédibilité de l’analyse économique fondée sur une piste d’audit
  • Focus sur les indicateurs pilotant l’activité qu’il s’agisse de l’activité Vie ou Non Vie

Témoignages

  • «Programme respecté. Interactivité entre les participants. »CC, Consultant – INSTI7
  • «Programme clair et synthétique, formateur agréable et très pédagogue. Formation adaptée à tout public qui veut comprendre les principes du contrôle de gestion. »AC, Chargé d’études statistiques – LA BANQUE POSTALE
  • «Bonne présentation, une globale du contrôle de gestion. Bonne connaissance du formateur. »NT, Responsable de secteur ressources informatiques – MAIF
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